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采购质量分析报表说明

多品牌 包, 焱桃 724浏览 0评论

用于季末采购质量分析总结,可考核买手订货准确度,考核买手的主推款是否符合市场行情。

操作路径:报表分析_商品分析类>采购商品质量分析报表

用户视图:

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1.报表字段说明

库存数:店铺库存+公司库存+在途库存

采购数:零售数+库存数

铺货店铺:有库存的店铺数

动销店铺:有销售的店铺数

零售数:所有店铺零售数

可销天数:库存/((销售件数/上市天数)*销售天数倍率)

均周销:销量/上市天数*7

款均深:采购数/sku数(四舍五入取整数)

款均销:零售数/sku数(四舍五入取整数)

售罄率:销售数量/(销售数量+库存数)

商品等级:取商品档案的商品等级字段

订量级别:以总的进货数量和商品订量等级对比

售罄级别:以售罄率和商品售罄等级对比

折扣级别:以零售折扣和商品折扣等级对比

2.商品等级设定

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商品订量等级:一般商品订量等级只设置低、高两种(具体数值根据公司实际情况设定)
起始变量(月)~结束变量(月):低0~50,高50~300 注:取采购数
商品售罄等级:一般商品售罄等级只设置低、高两种(具体数值根据公司实际情况设定)
起始变量(月)~结束变量(月):低0~0.5,高0.5~1 注:取售罄率
商品折扣等级:一般商品折扣等级只设置低、高两种(具体数值根据公司实际情况设定)
起始变量(月)~结束变量(月):低1~5,高5~10 注:取零售折扣
注:商品订量等级/售罄等级/折扣等级分别与按款分析里的订量级别/售罄级别/折扣级别相关联

3.商品等级判定

作用:可在此处设置货品销售级别,对应报表里的销售等级字段,可通过此等级考核买手订货准确度
订量级别/售罄级别/折扣级别高低如何设置且分别反映什么情况?

1.A订量:高 售罄:高 折扣:高 说明订的这个主推款符合市场行情是优质商品

2.A订量:低 售罄:高 折扣:高 说明这款爆款但预估订量少了,没有及时补货

3.B订量:低 售罄:高 折扣:低 说明此款非主推款但通过促销活动卖得还不错

4.B订量:高 售罄:高 折扣:低 说明此款订为主推款通过保销活动才卖得不错

5.c订量:低 售罄:低 折扣:高 说明此款为形象款作为店铺引流

6.c订量:低 售罄:低 折扣:低 说明此款为形象款但市场反映偏差,即使低价也卖不动

7.c订量:高 售罄:低 折扣:高 说明此款未及时做促销活动导致销量低

8.c订量:高 售罄:低 折扣:低 说明此款主推款不符合购买者的需求

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